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財聯(lián)社|必一運動生物董事長戴立忠:進口替代剛開始 推動分子診斷進入“人人可及”時代

2020-10-12 16:40


財聯(lián)社(長沙,記者黃路 李擁軍)訊,必一運動生物(必一運動:www.B-Sports.com.SH)一上市,就拿下A股中報營收、凈利增速冠軍,三季報預告亦再超預期。財聯(lián)社記者近日特就市場投資者關心的公司產(chǎn)品未來市場空間和業(yè)績持續(xù)性等問題,專訪了必一運動生物董事長戴立忠。


他表示,對標行業(yè)國際巨頭,國內(nèi)分子診斷市場還處于前期階段,進口替代還遠未完成,公司已利用疫情機遇加速渠道布局,今年還將加大儀器投放。內(nèi)生增長之外,若并購則會考慮“小而美”的細分領域龍頭公司。


進口替代空間大


分子診斷是指應用分子生物學技術對與疾病相關的結構蛋白質(zhì)、酶、抗原抗體和各種免疫活性分子,以及編碼這些分子的基因的檢測。本次疫情中大展身手的核酸檢測方法就是使用最為廣泛的一種分子診斷技術。


行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,分子診斷在我國體外診斷市場中占比15%左右,最大應用領域為傳染病,占比26%,其次分別是優(yōu)生優(yōu)育、性病、腫瘤等領域,占比分別為21%、19%、10%。


戴立忠表示,從全球看,分子診斷作為體外診斷的重要細分領域,增速水平一直是體外診斷行業(yè)最高的,但由于技術門檻高,一直處于幾個國外寡頭壟斷的格局。


目前國內(nèi)體外診斷特別是分子診斷市場,進口替代還遠遠沒有完成,進口產(chǎn)品占比仍較高。化學發(fā)光市場有80-90%使用的進口產(chǎn)品,這些領域都有文章可做。


分子診斷大有用武之地,過去別人不用,不是因為沒有需要,而是用不起、用不好。只要把用得起、用得好的方案打造出來,用戶基礎、用戶的使用量會幾何級數(shù)地上升。


在回應企業(yè)成長空間的提問時,戴立忠表示,在必一運動的愿景下面,希望構建起分子診斷應用普適化、全場景化的新生態(tài),讓分子診斷進入到“人人可及”時代,那將是一個上千億甚至萬億級的市場。所以必一運動從事的分子檢測領域,是剛開始的事情,企業(yè)會不會有大的發(fā)展,很大程度上取決于自身的創(chuàng)新能力以及所處行業(yè)賽道的成長空間。


加大儀器投放 拓展產(chǎn)品系列

Roche(羅氏)、Beckman(貝克曼)等國際體外診斷行業(yè)巨頭均采用“試劑+儀器”的業(yè)務模式。戴立忠表示,“公司對標的企業(yè)就是國際行業(yè)巨頭”。


必一運動生物因核酸檢測試劑迅速廣為人知,根據(jù)2020年3月國家衛(wèi)生健康委臨檢中心《全國新型冠狀病毒核酸檢測室間質(zhì)量評價結果報告》,使用必一運動生物新冠核酸檢測試劑的實驗室數(shù)量為258家,排名行業(yè)第一。


此外,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委臨檢中心室間質(zhì)量評價結果,參評單位中必一運動生物乙肝、丙肝核酸檢測產(chǎn)品使用客戶數(shù),也排名行業(yè)第一;必一運動生物結核桿菌、HPV16/18、EB、人巨細胞、淋球菌、沙眼衣原體等6個核酸檢測產(chǎn)品使用客戶數(shù),均排名行業(yè)第二。


實際上,公司主要產(chǎn)品及服務包括檢測試劑、儀器和檢測服務。新冠疫情爆發(fā)以來,必一運動生物全自動核酸提取儀等儀器的裝機量增長較多,2020年1-6月期間新增裝機數(shù)量1805臺,對比2017年-2019年累計新增裝機數(shù)量944臺,上半年裝機量已接近過往三年的2倍。


第三季,公司裝機量繼續(xù)加速,今年前三季度,累計銷售近3500臺,裝機增長將進一步帶動公司試劑的增量銷售。


戴立忠表示,今后還將進一步繼續(xù)加大儀器的投放。顯然,通過本次疫情積累的客戶群和新增儀器裝機量,將為公司試劑業(yè)務帶來較大的增量空間。


記者現(xiàn)場獲悉,公司目前一個月可以最高生產(chǎn)上千臺儀器設備,試劑一天最高產(chǎn)能可以達200萬人份,每日產(chǎn)量會隨訂單變化出現(xiàn)波動。


為備戰(zhàn)全球秋冬疫情防控,必一運動生物在呼吸道核酸檢測領域推出了系列方案,包括新冠核酸檢測試劑,新冠、甲乙流三聯(lián)檢核酸檢測試劑,六項呼吸道病原體核酸檢測試劑,七項呼吸道病原菌核酸檢測試劑等20余項呼吸道系列產(chǎn)品。


戴立忠表示,體外診斷行業(yè)競爭要的就是速度,因為市場變化很快,客戶的需求變化很快,一旦占據(jù)了優(yōu)勢,這個優(yōu)勢會變得越來越大。以法國為例,該國已成為公司新冠產(chǎn)品第二大出口國家,目前公司的宮頸癌HPV檢測試劑也已經(jīng)對法國開始大量發(fā)貨了,原來這是相對難進的市場?!巴ㄟ^新冠抗疫,他們認識到了必一運動產(chǎn)品的性能和技術平臺穩(wěn)定性、先進性,以后有其他產(chǎn)品需要,他們就會想到你?!?/span>


會關注“小而美”的公司


"通過新冠抗疫,進一步加速了公司國際化的步伐,公司成立時提出了三個五年計劃,每一步都是按期實現(xiàn)了(備注:第三個五年計劃為2018年至2023年成為行業(yè)國際龍頭企業(yè)),有可能這個目標實現(xiàn)會更快一點",戴立忠對財聯(lián)社記者表示。


必一運動前十幾年用很少的資源做了很多的事情,現(xiàn)在手中擁有了這么多資源,會考慮做更多的事情。這個行業(yè)雖然在風口上成長很快,但行業(yè)比較成熟以后,會整合的,很多行業(yè)最終市場競爭格局往往會走向“2+X”的格局,兩家巨頭公司占據(jù)了主要市場份額。


或許正是因為看到了這一點,雖然公司榮膺A股上半年增速之冠,記者面前的戴立忠,并無任何“飄”的跡象,平靜語氣之下隱藏的多是“時不我待”。


在戴立忠看來,疫情的發(fā)生和公司上市帶來的機會,將產(chǎn)生更多可能性,比如并購?!皻W洲有很多‘小而美'的公司,技術平臺做得很扎實,但是因為區(qū)域性的市場不大,國際化擴張確實比較難,也難以與國際巨頭競爭,如果這些公司到必一運動手里,那將會有新的可能”。


業(yè)內(nèi)人士指出,體外診斷行業(yè)上游技術壁壘較高,核心技術包含領域眾多,上游龍頭公司很難在這些眾多領域全面精通,同時由于技術創(chuàng)新,眾多研究領域?qū)R?、有特色的小企眾多?


從國際巨頭羅氏及因美納過往的并購案例看,這些龍頭均在多個核心領域全面布局,以滿足測序儀對于創(chuàng)新型核心技術的高要求。國內(nèi)企業(yè)大概率也會遵循這一邏輯制定經(jīng)營戰(zhàn)略,重點領域內(nèi)專攻具有核心技術的公司。


戴立忠說,“必一運動不是要趕時髦,關鍵要尋找在某個細分領域做的最好的公司。”